硅谷不是天堂：“加班”也瘋狂
- 職場(chǎng)資訊 -
畢 業(yè) 生
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創(chuàng)事記
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尹汝杰
- 更新日期
2014-01-04
來(lái)中國(guó)的幾年時(shí)間里，我不止一次聽(tīng)到過(guò)很多人對(duì)于加班的抱怨，關(guān)于過(guò)勞死的新聞屢見(jiàn)報(bào)端，引得各方口誅筆伐，很多人認(rèn)為中國(guó)之外的公司不存在普遍的加班現(xiàn)象，硅谷更是自由支配工作時(shí)間的典范，可是我的所見(jiàn)所聞并非如此。
為自己瘋狂“加班”
古往今來(lái)，人類都有這樣的期望，那就是如何用較少的時(shí)間出色地完成工作，但幾乎沒(méi)有人能夠做到，所以大家只能選擇延長(zhǎng)工作時(shí)間。如果為了完成一個(gè)自己認(rèn)為值得的目標(biāo)而主動(dòng)延長(zhǎng)的工作時(shí)間，我并不認(rèn)為這是加班，只有那些違背個(gè)人意愿被強(qiáng)迫延長(zhǎng)的工作時(shí)間才可被稱作加班。
硅谷員工有一個(gè)非常顯著的文化，很多人通常會(huì)為了完成一個(gè)目標(biāo)，非常努力的主動(dòng)去工作，各種通過(guò)自身努力而實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事歷歷在目，就像我在《硅谷式創(chuàng)業(yè)的成功基因》一文中闡述的一樣，榜樣的力量非常強(qiáng)大。
我認(rèn)識(shí)的可以被稱作天才的人，包括我斯坦福的同學(xué)、同事（包括硅谷的、日本的、韓國(guó)的和中國(guó)的），即使他們非常聰明，依然非常努力地工作。我斯坦福的一個(gè)導(dǎo)師，Ronny Kohavi，他從斯坦福大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)專業(yè)的博士學(xué)位，當(dāng)Ronny還是學(xué)生的時(shí)候，就已經(jīng)創(chuàng)立了一個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)的定理，現(xiàn)在斯坦福大學(xué)的課堂上還在講授這個(gè)定理，Ronny現(xiàn)在在微軟擔(dān)任微軟研究院的領(lǐng)導(dǎo)。他教會(huì)了我很多東西，包括C++編程、算法設(shè)計(jì)和機(jī)器學(xué)習(xí)的研究。他有兩個(gè)特質(zhì)讓我非常欽佩，一是他非常非常聰明，我基本想不出能難倒他的問(wèn)題，但是，如果他只有這點(diǎn)的話，我就不會(huì)這樣敬佩他，相反，他日以繼夜努力工作的精神讓我折服，每天凌晨，他和我通常是最后離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室的兩個(gè)人。從那以后，我明白，成功沒(méi)有秘密，只能靠努力付出，無(wú)論你多聰明。
不知疲倦的努力工作是硅谷一個(gè)非常突出的文化。你或許會(huì)問(wèn)，為什么硅谷的人要如此努力工作？是因?yàn)楦咝絾?？是的，這肯定是一個(gè)原因。但我覺(jué)得他們努力工作的最根本原因是他們?yōu)樽约汗ぷ鳎蛔约旱某晒?mèng)（或者也可說(shuō)成美國(guó)夢(mèng)）所驅(qū)動(dòng)，如果一個(gè)人被所成功夢(mèng)驅(qū)動(dòng)，那么努力工作就是一個(gè)再自然不過(guò)的結(jié)果。
在硅谷，大多數(shù)人認(rèn)為一個(gè)公司/工作僅僅是他們成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)平臺(tái)和過(guò)程。在我做Become.com公司的時(shí)候，我們每周都有3天工作到晚上9-10點(diǎn)，其余兩天工作到晚上7-9點(diǎn)。這個(gè)工作時(shí)間安排是合理的和正常的。在做mySimon公司的時(shí)候，包括周六周日，我平均每天都工作14個(gè)小時(shí)，其他大部分工程師每天平均也工作12個(gè)小時(shí)。我也聽(tīng)過(guò)其他公司包括Facebook、Google等，都有同樣的事情，人們被自己驅(qū)動(dòng)著，努力工作，這在硅谷是一個(gè)主流文化，它教育和影響著后來(lái)人繼續(xù)遵循這個(gè)文化。
硅谷不是天堂
許多硅谷公司確實(shí)可以提供非常漂亮的辦公環(huán)境，工作時(shí)間也非常靈活，但這種氛圍是為能自我克制并努力工作的人準(zhǔn)備的，它希望通過(guò)這樣一種輕松的環(huán)境可以激發(fā)人的創(chuàng)造力和對(duì)公司的歸屬感。
濫用這種彈性和自由的員工往往在工作一小段時(shí)間后，就會(huì)被公司解雇。美國(guó)社會(huì)認(rèn)可“雇傭關(guān)系可由員工和企業(yè)兩方意志自由決定終止”的原則，只要不因?yàn)榉N族歧視、不涉及工會(huì)，企業(yè)或個(gè)人可因任何原因隨時(shí)終止勞動(dòng)合同，只需付3天薪水作為補(bǔ)償即可。如果你的工作沒(méi)有帶來(lái)任何成果，所有人都知道接下來(lái)將要面臨什么。
的確，有些人可以不用賣(mài)力工作，也能取得一些成果，但是在大多數(shù)硅谷人來(lái)看，這些人是在浪費(fèi)他們的機(jī)會(huì)和時(shí)間。因?yàn)?，如果他們充分利用了他們的工作時(shí)間并更加努力，就會(huì)創(chuàng)造更多的成果，那么他們會(huì)擁有更美好的職業(yè)生涯，得到更多的個(gè)人財(cái)富。這種效益導(dǎo)向或結(jié)果導(dǎo)向的文化，也是硅谷人努力工作的另一個(gè)重要原因。
也就是說(shuō)，自由的工作方式/文化需要兩個(gè)條件才能夠?qū)嵭?。第一，勞資關(guān)系對(duì)等的雇傭規(guī)則。第二，業(yè)績(jī)導(dǎo)向（結(jié)果導(dǎo)向）的工作/評(píng)估文化，缺少這兩個(gè)前提條件，自由的工作方式就不會(huì)創(chuàng)造高效的結(jié)果。
即使是這樣，一些更加自由的工作方式也在改變，比如在家辦公，Yahoo就在糾正這種方式，工作需要團(tuán)隊(duì)合作，只有當(dāng)大家坐在同一個(gè)空間里，自由地討論，面對(duì)面地頭腦風(fēng)暴，才可能創(chuàng)造更大的工作成果。
簡(jiǎn)而言之，員工在硅谷擁有最大限度的自由和悠閑的工作環(huán)境。但是，如果工作沒(méi)有任何成果，他們就會(huì)面臨失業(yè)的危機(jī)。如果他們努力工作，創(chuàng)造更多成果，他們將會(huì)得到更高的薪酬和職業(yè)發(fā)展。綜上所述，在硅谷你唯一可以選擇的就是努力工作，為自己或者為老板加班。